PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS ORIENTADA A OBJETIVOS
1. ESQUEMA DE PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS (EPP)
(Esquema Lógico)
Sirve para la planificación concreta del proyecto
Señala el contexto de responsabilidad del proyecto (magnitudes manipulables)
y lo delimita frente a factores y constelaciones externos (“presunciones”)
Aclara la conexión (mutua) del proyecto con su entorno
Ofrece en una matriz un esquema comprimido sobre el proyecto
¿Qué se pretende alcanzar?
¿Bajo qué condiciones?
¿Con qué provecho?
Un objetivo final
Un objetivo del proyecto (una contribución al objetivo final)
Resultados (objetivos específicos)
Actividades (insumos)
Planificación de arriba hacia abajo
Estructura los datos en cuatro planos y cuatro columnas
Fija objetivos y acciones
Sus planos y conexiones lógicos
Demanda el análisis de factores externos
Identifica las condiciones básicas del proyecto
Exige la radicación del proyecto en su entorno
Certifica las relaciones entre actividades-equipamiento/costos
Resultados-beneficios
2. LA PLANILLA DEL PROYECTO
(Esquema Lógico)
Sirve para la planificación concreta del proyecto
Señala el contexto de responsabilidad del proyecto (magnitudes manipulables)
y lo delimita frente a factores y constelaciones externos (“presunciones”)
Aclara la conexión (mutua) del proyecto con su entorno
Ofrece en una matriz un esquema comprimido sobre el proyecto
¿Qué se pretende alcanzar?
¿Bajo qué condiciones?
¿Con qué provecho?
Un objetivo final
Un objetivo del proyecto (una contribución al objetivo final)
Resultados (objetivos específicos)
Actividades (insumos)
Planificación de arriba hacia abajo
Estructura los datos en cuatro planos y cuatro columnas
Fija objetivos y acciones
Sus planos y conexiones lógicos
Demanda el análisis de factores externos
Identifica las condiciones básicas del proyecto
Exige la radicación del proyecto en su entorno
Certifica las relaciones entre actividades-equipamiento/costos
Resultados-beneficios
2. LA PLANILLA DEL PROYECTO



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